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忠旺研發(fā)創(chuàng)新 打造一流水平團(tuán)隊(duì) “我們每年用于研發(fā)的費(fèi)用，包括模具在內(nèi)，高達(dá)3億人民幣�！�
工業(yè)鋁型材大多對(duì)材質(zhì)、性能、尺寸公差、比重等有著較為嚴(yán)格的要求，所以不僅對(duì)生產(chǎn)設(shè)備要求高，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)要求也很高。特別是用于軌道車輛車體制造的復(fù)雜的扁寬薄壁的大截面鋁合金型材生產(chǎn)技術(shù)，更是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)能力的考量。雖然此項(xiàng)技術(shù)在國(guó)際上已有三十多年的歷史，但工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過(guò)程控制難度大，世界上只有四、五個(gè)國(guó)家能夠生產(chǎn)，是鋁合金加工的一項(xiàng)國(guó)際前沿技術(shù)。目前，中國(guó)高端工業(yè)鋁型材的研發(fā)能力在世界也位居前列，其中又以忠旺為代表。
在忠旺的產(chǎn)品展臺(tái)上，記者看到由擠壓機(jī)所擠出來(lái)的“忠旺鋁材”四個(gè)字，筆畫(huà)的連接點(diǎn)極細(xì)�！斑@個(gè)非常難擠的，如果有一點(diǎn)偏差，這個(gè)連接點(diǎn)就會(huì)斷裂，四個(gè)字就連不起來(lái)�！惫聪草x說(shuō)。
車間里堆放著不少在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際都屬于高生產(chǎn)難度的工業(yè)鋁型材。指著墻角的半弧形鋁型材，勾喜輝驕傲地對(duì)記者說(shuō)：“一家大型軌道車輛廠讓我們生產(chǎn)這種半弧形的鋁型材，用在動(dòng)車組上。這個(gè)弧度的技術(shù)難度很高，他們研發(fā)了三年都沒(méi)研發(fā)出來(lái)，然后交給我們。我們半年內(nèi)硬啃下了這塊骨頭，生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候，他們都還不相信呢!”
為了能夠嚴(yán)格按照客戶要求的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及組織生產(chǎn)，忠旺集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)上花了大力氣�！拔覀兠磕暧糜谘邪l(fā)的費(fèi)用，包括模具在內(nèi)，高達(dá)3億人民幣�！� 忠旺劉忠田說(shuō)，“以后每年的研發(fā)投入還會(huì)有所增加”，一旁的路長(zhǎng)青補(bǔ)充道。這樣的投入在國(guó)內(nèi)的鋁企中算得上首屈一指，但是忠旺劉忠田表示國(guó)內(nèi)行業(yè)整體研發(fā)投入還很不夠，忠旺的這個(gè)數(shù)字也只是美鋁研發(fā)費(fèi)用的九牛一毛。
在生產(chǎn)基地的一隅坐落著一座五層的大樓，在樓后面是一個(gè)大型的中試車間。這就是忠旺投資了2個(gè)多億的工程技術(shù)研發(fā)中心。它具有省級(jí)資質(zhì)，目前正在申請(qǐng)國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室。
主管財(cái)務(wù)內(nèi)控的忠旺副總裁陳巖告訴記者，忠旺研發(fā)中心擁有資深研發(fā)人員約253人，其中還有忠旺劉忠田從美國(guó)請(qǐng)來(lái)的6位高級(jí)專家。中心主要進(jìn)行合金成份的研究與開(kāi)發(fā)，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、測(cè)試鋁合金的特性、功能及成分，并豐富產(chǎn)品系列。另外忠旺設(shè)有模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)中心，可按照客戶指定的規(guī)格及外觀，生產(chǎn)量身訂制的模具，忠旺滿足每個(gè)客戶的需要。
忠旺還設(shè)有品質(zhì)檢驗(yàn)中心，忠旺擁有100多名品質(zhì)檢控人員，忠旺負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)階段，確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，忠旺藉以符合公司內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到客戶的嚴(yán)格要求，同時(shí)降低成本。忠旺生產(chǎn)基地自1997年及2003年起分別獲發(fā)ISO 9002及ISO 9001品質(zhì)管理體系認(rèn)證，同時(shí)自2003年起獲發(fā)ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。此外，忠旺亦獲多個(gè)中國(guó)及國(guó)際機(jī)構(gòu)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)及認(rèn)證，例如：國(guó)家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書(shū)、中國(guó)有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量金杯獎(jiǎng)證書(shū)、國(guó)際認(rèn)證聯(lián)盟產(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)管理制體系認(rèn)證ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)等，反映其在研發(fā)及品質(zhì)監(jiān)控方面的努力獲得各方認(rèn)同。
產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合是企業(yè)保持研發(fā)活力的良劑。忠旺劉忠田說(shuō)：研發(fā)和研制不能脫離企業(yè)，生產(chǎn)和研發(fā)要相結(jié)合。但是國(guó)內(nèi)的很多研究機(jī)構(gòu)都是研發(fā)沒(méi)有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，而有市場(chǎng)需求的卻沒(méi)有研發(fā)。
忠旺自成立以來(lái)，忠旺一直與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的科研機(jī)構(gòu)及高校，包括西安重型機(jī)械研究院、中國(guó)一航第一飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院及中國(guó)東北大學(xué)緊密合作，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，并不斷完善及提升生產(chǎn)技術(shù)。目前忠旺的產(chǎn)品在中國(guó)擁有176項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。可以說(shuō)，研發(fā)中心就好似燃料庫(kù)，也為忠旺這艘航母快速前進(jìn)提供后續(xù)能量。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，偌大的廠區(qū)非常的干凈，因?yàn)椴捎昧藱C(jī)械自動(dòng)化設(shè)備，所以工人也并不多，一切井然有序。
忠旺劉忠田高度重視細(xì)節(jié)管理，每天梭巡車間都長(zhǎng)達(dá)三四個(gè)小時(shí)。“高處不勝寒啊”，他說(shuō)，一定要到生產(chǎn)一線看過(guò)以后才知道企業(yè)需要改進(jìn)提升的地方在哪里。
忠旺勾喜輝介紹的一個(gè)場(chǎng)景尤其讓記者印象深刻，因?yàn)橹彝笮驮O(shè)備體系的配套優(yōu)勢(shì)，客戶訂單量明顯增長(zhǎng)。另外大型擠壓機(jī)一旦停工再開(kāi)機(jī)就需要7天時(shí)間，所以工廠是24小時(shí)全年無(wú)休的工作，工人也實(shí)行三班倒的機(jī)制。今年大年三十晚上，為了讓車間的工人能體會(huì)到過(guò)年的溫馨，忠旺董事長(zhǎng)劉忠田和忠旺常務(wù)副總勾喜輝兩人親自給所有正在廠房里工作的工人送了1000多斤餃子，從晚上6點(diǎn)一直送到了深夜11點(diǎn)半。
一天只睡5、6個(gè)小時(shí)，保持兩點(diǎn)一線的簡(jiǎn)單生活。忠旺劉忠田對(duì)富裕之后的生活有著不同于凡人的見(jiàn)地，“財(cái)富只不過(guò)是個(gè)數(shù)字。我是做企業(yè)的，做企業(yè)就要把企業(yè)做好、做強(qiáng)。打一份工，做一份工。”這位早在1989年就依靠石化生意賺得4.9億現(xiàn)金的中國(guó)商人話語(yǔ)再樸實(shí)不過(guò)，但道出了一名企業(yè)家的深刻內(nèi)涵。
忠旺劉忠田在用人方面有著自己獨(dú)到的方式。與民營(yíng)企業(yè)似乎相生相長(zhǎng)的“家族問(wèn)題”在忠旺一點(diǎn)看不出痕跡。上市前，忠旺劉忠田就將時(shí)任公司總經(jīng)理的弟弟劉忠鎖調(diào)離集團(tuán)，現(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)沒(méi)有一名親屬在公司任職。
忠旺劉忠田所重用的是一支管理層平均年齡不超過(guò)35歲的團(tuán)隊(duì)。出生于1978年的副總裁陳巖說(shuō)，整個(gè)忠旺高層中，今年四十六歲的董事長(zhǎng)劉忠田年齡最長(zhǎng)，大部分都是三十出頭。這樣年輕的高管團(tuán)隊(duì)，在國(guó)內(nèi)的上市公司中是極其罕見(jiàn)的。
盡管團(tuán)隊(duì)年輕，但忠旺劉忠田用人不疑人，他們憑借涉足鋁型材行業(yè)15年以上的豐富經(jīng)驗(yàn)，使忠旺的產(chǎn)品在生產(chǎn)、研發(fā)和推廣方面成績(jī)卓越。在民營(yíng)企業(yè)有豐富高層管理經(jīng)驗(yàn)的路長(zhǎng)青說(shuō)：“有的民營(yíng)企業(yè)，其實(shí)企業(yè)的高管屬于架空機(jī)制，他們事實(shí)上和普通中層沒(méi)什么區(qū)別，大事小事都聽(tīng)公司老板的�？墒侵彝煌�，忠旺采取的是垂直管理，高管層有真正的獨(dú)立管理權(quán)和決策權(quán)�！�
陳巖也對(duì)記者說(shuō)，忠旺董事長(zhǎng)大方向掌握好了后，忠旺管理層各司其職，管理層甚至?xí)h都很少召開(kāi)。但是平時(shí)基層的小會(huì)很多。忠旺集團(tuán)的思想采取這樣最簡(jiǎn)單的方式直接到位，效率不錯(cuò)。
忠旺車間的工人都是本科以上畢業(yè)，大型機(jī)器的技工需經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)期才能上崗。薪酬采用多得多勞制，收入直接和產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。忠旺良好的激勵(lì)機(jī)制使工人工作起來(lái)格外用心，而平均每月4000多元的薪水，足以在當(dāng)?shù)剡^(guò)上不錯(cuò)的生活。
在采訪時(shí)，工人依舊埋頭工作�！八茨阋谎�，就少干了一點(diǎn)工作，可能就少了十塊錢呢!” 忠旺劉忠田朝記者打趣道。 |
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