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忠旺研發(fā)創(chuàng)新 打造一流水平團(tuán)隊(duì) “我們每年用于研發(fā)的費(fèi)用,包括模具在內(nèi),高達(dá)3億人民幣!
工業(yè)鋁型材大多對材質(zhì)、性能、尺寸公差、比重等有著較為嚴(yán)格的要求,所以不僅對生產(chǎn)設(shè)備要求高,對生產(chǎn)技術(shù)要求也很高。特別是用于軌道車輛車體制造的復(fù)雜的扁寬薄壁的大截面鋁合金型材生產(chǎn)技術(shù),更是對企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)能力的考量。雖然此項(xiàng)技術(shù)在國際上已有三十多年的歷史,但工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過程控制難度大,世界上只有四、五個(gè)國家能夠生產(chǎn),是鋁合金加工的一項(xiàng)國際前沿技術(shù)。目前,中國高端工業(yè)鋁型材的研發(fā)能力在世界也位居前列,其中又以忠旺為代表。
在忠旺的產(chǎn)品展臺上,記者看到由擠壓機(jī)所擠出來的“忠旺鋁材”四個(gè)字,筆畫的連接點(diǎn)極細(xì)!斑@個(gè)非常難擠的,如果有一點(diǎn)偏差,這個(gè)連接點(diǎn)就會斷裂,四個(gè)字就連不起來!惫聪草x說。
車間里堆放著不少在國內(nèi)乃至國際都屬于高生產(chǎn)難度的工業(yè)鋁型材。指著墻角的半弧形鋁型材,勾喜輝驕傲地對記者說:“一家大型軌道車輛廠讓我們生產(chǎn)這種半弧形的鋁型材,用在動(dòng)車組上。這個(gè)弧度的技術(shù)難度很高,他們研發(fā)了三年都沒研發(fā)出來,然后交給我們。我們半年內(nèi)硬啃下了這塊骨頭,生產(chǎn)出來的時(shí)候,他們都還不相信呢!”
為了能夠嚴(yán)格按照客戶要求的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及組織生產(chǎn),忠旺集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)上花了大力氣!拔覀兠磕暧糜谘邪l(fā)的費(fèi)用,包括模具在內(nèi),高達(dá)3億人民幣。” 忠旺劉忠田說,“以后每年的研發(fā)投入還會有所增加”,一旁的路長青補(bǔ)充道。這樣的投入在國內(nèi)的鋁企中算得上首屈一指,但是忠旺劉忠田表示國內(nèi)行業(yè)整體研發(fā)投入還很不夠,忠旺的這個(gè)數(shù)字也只是美鋁研發(fā)費(fèi)用的九牛一毛。
在生產(chǎn)基地的一隅坐落著一座五層的大樓,在樓后面是一個(gè)大型的中試車間。這就是忠旺投資了2個(gè)多億的工程技術(shù)研發(fā)中心。它具有省級資質(zhì),目前正在申請國家級實(shí)驗(yàn)室。
主管財(cái)務(wù)內(nèi)控的忠旺副總裁陳巖告訴記者,忠旺研發(fā)中心擁有資深研發(fā)人員約253人,其中還有忠旺劉忠田從美國請來的6位高級專家。中心主要進(jìn)行合金成份的研究與開發(fā),改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、測試鋁合金的特性、功能及成分,并豐富產(chǎn)品系列。另外忠旺設(shè)有模具設(shè)計(jì)生產(chǎn)中心,可按照客戶指定的規(guī)格及外觀,生產(chǎn)量身訂制的模具,忠旺滿足每個(gè)客戶的需要。
忠旺還設(shè)有品質(zhì)檢驗(yàn)中心,忠旺擁有100多名品質(zhì)檢控人員,忠旺負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過程中的每個(gè)階段,確保穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,忠旺藉以符合公司內(nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到客戶的嚴(yán)格要求,同時(shí)降低成本。忠旺生產(chǎn)基地自1997年及2003年起分別獲發(fā)ISO 9002及ISO 9001品質(zhì)管理體系認(rèn)證,同時(shí)自2003年起獲發(fā)ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。此外,忠旺亦獲多個(gè)中國及國際機(jī)構(gòu)頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)及認(rèn)證,例如:國家質(zhì)檢總局產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書、中國有色金屬加工工業(yè)協(xié)會質(zhì)量金杯獎(jiǎng)證書、國際認(rèn)證聯(lián)盟產(chǎn)品/服務(wù)品質(zhì)管理制體系認(rèn)證ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)等,反映其在研發(fā)及品質(zhì)監(jiān)控方面的努力獲得各方認(rèn)同。
產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合是企業(yè)保持研發(fā)活力的良劑。忠旺劉忠田說:研發(fā)和研制不能脫離企業(yè),生產(chǎn)和研發(fā)要相結(jié)合。但是國內(nèi)的很多研究機(jī)構(gòu)都是研發(fā)沒有市場需求的產(chǎn)品,而有市場需求的卻沒有研發(fā)。
忠旺自成立以來,忠旺一直與國內(nèi)領(lǐng)先的科研機(jī)構(gòu)及高校,包括西安重型機(jī)械研究院、中國一航第一飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院及中國東北大學(xué)緊密合作,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),并不斷完善及提升生產(chǎn)技術(shù)。目前忠旺的產(chǎn)品在中國擁有176項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。可以說,研發(fā)中心就好似燃料庫,也為忠旺這艘航母快速前進(jìn)提供后續(xù)能量。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn),偌大的廠區(qū)非常的干凈,因?yàn)椴捎昧藱C(jī)械自動(dòng)化設(shè)備,所以工人也并不多,一切井然有序。
忠旺劉忠田高度重視細(xì)節(jié)管理,每天梭巡車間都長達(dá)三四個(gè)小時(shí)。“高處不勝寒啊”,他說,一定要到生產(chǎn)一線看過以后才知道企業(yè)需要改進(jìn)提升的地方在哪里。
忠旺勾喜輝介紹的一個(gè)場景尤其讓記者印象深刻,因?yàn)橹彝笮驮O(shè)備體系的配套優(yōu)勢,客戶訂單量明顯增長。另外大型擠壓機(jī)一旦停工再開機(jī)就需要7天時(shí)間,所以工廠是24小時(shí)全年無休的工作,工人也實(shí)行三班倒的機(jī)制。今年大年三十晚上,為了讓車間的工人能體會到過年的溫馨,忠旺董事長劉忠田和忠旺常務(wù)副總勾喜輝兩人親自給所有正在廠房里工作的工人送了1000多斤餃子,從晚上6點(diǎn)一直送到了深夜11點(diǎn)半。
一天只睡5、6個(gè)小時(shí),保持兩點(diǎn)一線的簡單生活。忠旺劉忠田對富裕之后的生活有著不同于凡人的見地,“財(cái)富只不過是個(gè)數(shù)字。我是做企業(yè)的,做企業(yè)就要把企業(yè)做好、做強(qiáng)。打一份工,做一份工!边@位早在1989年就依靠石化生意賺得4.9億現(xiàn)金的中國商人話語再樸實(shí)不過,但道出了一名企業(yè)家的深刻內(nèi)涵。
忠旺劉忠田在用人方面有著自己獨(dú)到的方式。與民營企業(yè)似乎相生相長的“家族問題”在忠旺一點(diǎn)看不出痕跡。上市前,忠旺劉忠田就將時(shí)任公司總經(jīng)理的弟弟劉忠鎖調(diào)離集團(tuán),現(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)沒有一名親屬在公司任職。
忠旺劉忠田所重用的是一支管理層平均年齡不超過35歲的團(tuán)隊(duì)。出生于1978年的副總裁陳巖說,整個(gè)忠旺高層中,今年四十六歲的董事長劉忠田年齡最長,大部分都是三十出頭。這樣年輕的高管團(tuán)隊(duì),在國內(nèi)的上市公司中是極其罕見的。
盡管團(tuán)隊(duì)年輕,但忠旺劉忠田用人不疑人,他們憑借涉足鋁型材行業(yè)15年以上的豐富經(jīng)驗(yàn),使忠旺的產(chǎn)品在生產(chǎn)、研發(fā)和推廣方面成績卓越。在民營企業(yè)有豐富高層管理經(jīng)驗(yàn)的路長青說:“有的民營企業(yè),其實(shí)企業(yè)的高管屬于架空機(jī)制,他們事實(shí)上和普通中層沒什么區(qū)別,大事小事都聽公司老板的。可是忠旺不同,忠旺采取的是垂直管理,高管層有真正的獨(dú)立管理權(quán)和決策權(quán)!
陳巖也對記者說,忠旺董事長大方向掌握好了后,忠旺管理層各司其職,管理層甚至?xí)h都很少召開。但是平時(shí)基層的小會很多。忠旺集團(tuán)的思想采取這樣最簡單的方式直接到位,效率不錯(cuò)。
忠旺車間的工人都是本科以上畢業(yè),大型機(jī)器的技工需經(jīng)過半年的培訓(xùn)期才能上崗。薪酬采用多得多勞制,收入直接和產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。忠旺良好的激勵(lì)機(jī)制使工人工作起來格外用心,而平均每月4000多元的薪水,足以在當(dāng)?shù)剡^上不錯(cuò)的生活。
在采訪時(shí),工人依舊埋頭工作。“他看你一眼,就少干了一點(diǎn)工作,可能就少了十塊錢呢!” 忠旺劉忠田朝記者打趣道。 |
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