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http://www.sina.com.cn 2009年11月17日 02:51 第一財經(jīng)日報
曹開虎
5.51億元、8.52億元、19.1億元，這是一家年輕的公司-“中國”過往三年的凈利潤，年復(fù)合增長率高達(dá)86%。
如果不是今年5月以95億元的融資額創(chuàng)下了金融危機(jī)后全球最大IPO，很少會有人注意到中國集團(tuán)。
原因在于，相比IT、家電等行業(yè)，中國所在的鋁材行業(yè)對人們而言頗為陌生。
或許提到中國最大電解鋁生產(chǎn)商——中鋁，人們會稍微有一點(diǎn)直觀的印象�？墒�，中鋁今年前三季度在銷售額高達(dá)450.61億元的情況下虧了35億元，而偏居遼寧遼陽市的中國在銷售額只有96.4億元的情況下卻賺了23.95元。
中國未雨綢繆轉(zhuǎn)型
中國董事長劉忠田似乎對成名還沒有準(zhǔn)備好，廠門口那條單車道暴露了這家企業(yè)的低調(diào)。
事實(shí)上，如果中國沒有幾年前的那次轉(zhuǎn)型，劉忠田現(xiàn)在可能會像眾多建筑鋁型材生產(chǎn)商一樣，為行業(yè)的激烈競爭和微薄的利潤心煩不已。
從1993年創(chuàng)立中國以后，劉忠田的工廠一直在生產(chǎn)建筑鋁型材。建筑鋁型材用的最廣泛的領(lǐng)域，就是家庭裝修時用的鋁合金門窗。
“當(dāng)時建筑鋁型材賣得非常好�！敝袊笨偛寐烽L青告訴CBN記者。在加盟中國之前，這位曾幫助匯源果汁上市、深諳資本市場的推手，對鋁行業(yè)也是一個門外漢，他甚至給鋁行業(yè)貼上了自己理解的標(biāo)簽。他說，“第一次聽說鋁型材，我的感覺就是競爭激烈、檔次低、家庭作坊式的�！�
但是很快，中國董事長劉忠田發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)賺錢的鋁型材，利潤空間越來越小了。原因就是行業(yè)的門檻太低——建筑鋁型材對產(chǎn)品質(zhì)量要求并不高，生產(chǎn)這種型材的擠壓機(jī)在1000噸以上噸位就足夠了，而這樣的擠壓機(jī)容易采購到。
因?yàn)殚T檻較低，最高峰的時候，國內(nèi)有規(guī)模的鋁型材企業(yè)一度高達(dá)1200多家，競爭異常慘烈。
而令人驚奇的是，在這些企業(yè)中，幾乎全是生產(chǎn)建筑鋁型材的，找不到生產(chǎn)工業(yè)鋁型材的企業(yè)。所謂工業(yè)鋁型材，就是使用在物流、機(jī)械等領(lǐng)域的鋁型材。為了降低能耗和保持高速，行使在高速鐵路上的動車組，就使用了大量的工業(yè)鋁型材。
由于工作關(guān)系，中國董事長劉忠田常到美國、法國、德國等國家考察，他發(fā)現(xiàn)波音等全球頂級的公司對工業(yè)鋁型材的需求非常大，可是全球能供應(yīng)這些高端鋁型材的企業(yè)卻寥寥無幾。
2001年，劉忠田決定轉(zhuǎn)型做工業(yè)鋁型材。雖然這樣的決定在家人和公司看來頗為瘋狂，但劉忠田堅(jiān)持己見。
2002年下半年，劉忠田訂制了全球最大的1.25萬噸擠壓機(jī)。由于全球沒有一家公司可以生產(chǎn)出這樣的成品，中國只能去采購零部件回來組裝。
組件太大，從大連港運(yùn)回遼陽的途中根本沒法通過收費(fèi)站。中國劉忠田承諾將收費(fèi)站先拆除再建新的，這樣才將龐然大物運(yùn)回那座偏僻的城市。
為了轉(zhuǎn)型他先后投入了20多億元。對于一家小公司而言，這樣規(guī)模的投資無異于將身家性命全部賭上。到了2004年和2005年，劉忠田感覺壓力倍增。由于沒有先例，劉忠田不知道設(shè)備到底能不能生產(chǎn)出來，即使生產(chǎn)出來又能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。“那時候都快看不到未來了。”路長青說。
直到2008年下半年，機(jī)器才投入使用。成功投入生產(chǎn)，一下子讓中國擁有了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢，因?yàn)橹袊梢陨a(chǎn)出其他公司生產(chǎn)不出來的大斷面鋁型材，這種鋁型材，市場上有著極大的需求量。 |
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