關(guān)于我縣企業(yè)招工難的一些觀點

子燕

前段時間有幸代表老板參加縣領(lǐng)導(dǎo)主持的《工業(yè)加速年座談會》，帶著耳朵去聽，席間說得最多的是企業(yè)招工難。企業(yè)老板與政界領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)表了自己的觀點，作為企業(yè)員工，我也談?wù)勛约旱目捶�，也許對大家有所幫助。

企業(yè)招工難，企業(yè)老板首先要從自身找原因：

1：作為企業(yè)老板，你履行了你應(yīng)該盡的義務(wù)嗎？你夠誠信嗎？你跟你的員工按《勞動法》簽訂勞動合同了嗎？即使有簽，這個合同是不是為應(yīng)付上面檢查的呢？也就是說，員工有拿到他自己那份合同嗎？所簽的合同不應(yīng)該是兩份都給公司行政主任的吧？

2：國家強(qiáng)制要求企業(yè)給員工購買社會保險，我縣企業(yè)真正能做到的有幾個？就是有，處于一線的員工又有幾個被參保；當(dāng)員工熟能生巧后工資不斷上升，你還是一如既往地給員工按時按量發(fā)工資，沒有動腦筋降工人的工價么？你應(yīng)該知道，工人產(chǎn)量提高后，得益更多的是你老板啊。

3：你公司有人力資源部嗎？是不是貨期緊時、火燒眉毛的時候招人招不到？沒貨的時候因為沒有跟員工公開簽訂勞動合同，所以你打發(fā)他們回家了？而這種打發(fā)在你看來是理所當(dāng)然的，而在員工來講將會影響到他的整個家庭的生活。

我在沿海城市工作很多年，我再告訴你那里的老板們怎么做的：

企業(yè)有自己的行政人事部，專門負(fù)責(zé)工人的相關(guān)問題：試用期后即與每個員工簽訂勞動合同，對雙方都是個約束；給員工購買社會保險，關(guān)心員工的日常生活、家庭生活。即使遇到淡季，為防止人員流失，企業(yè)依然按合同承諾給員工發(fā)放保底工資；必要時裁人，也會按合同提前一個月告知員工，讓員工能有時間準(zhǔn)備。

如果對我以上的問題，各老板的回答不是肯定的話，在全國都鬧民工荒的今天，你肯定會遇到招工難的問題。

在會上企業(yè)老板所談的招工難的問題，言語間有對政府部門的些許怨言，我也談?wù)勎业目捶�。從專題會議、電臺廣告、發(fā)傳單、發(fā)動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊動員招工等等，政府已經(jīng)是做了相當(dāng)多的工作，如果老板自己對于上述的幾點不能做到，政府即便是花費再大的人力，財力，我們當(dāng)?shù)氐墓と诉€會走出去的！作為員工，這也是一口氣的問題，我付出辛勞，給你創(chuàng)造剩余價值，你付我公正的待遇和報酬，這是公平的；但是你要敷衍我，忽視我，甚至不公平公正的對待我，那我告訴你，我們都是雙向的，我有選擇的權(quán)力和機(jī)會。我不能拿你怎么樣，現(xiàn)在我們縣的政府也不能拿你怎么樣，因為他們對于這些也不好多查，查多了說是政府吃拿卡要，是不給你們提供寬松的投資環(huán)境。政府在解放思想，服務(wù)企業(yè)，努力營造親商、安商的局面，而我們的企業(yè)老板也要解放思想，要不然實際需要付出代價的則是你們，因為招不到人，你們的單子需要外發(fā)，因此需要付出更多的運輸費、電話費、管理費等等，還要擔(dān)心外發(fā)的單子的質(zhì)量問題。

老板你連最基本的做不到，不夠誠信，加上服務(wù)不夠到位，品牌意識不強(qiáng)，積蓄不夠多，所以導(dǎo)制本土企業(yè)做不強(qiáng)做不大，走不出去！

致于政府，當(dāng)然他們要考慮的更多，比如說這次紡織服裝行業(yè)員工缺口近四千，需求女工大約是三千，那么要招到三千女工的同時，需要考慮這些女工的男人們做什么？是分居兩地，還是一起遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)？所以像有位縣長說的沒錯，招商要考慮招產(chǎn)業(yè)的問題，不是簡單的見商就招的問題。政府要考慮我們的員工下班后到哪里去的問題，在園區(qū)建議成立健身中心，圖書館，或者電子閱覽室等，豐富員工的業(yè)余生活，提高我們的員工生活質(zhì)量，提升我們縣城的城市形象。