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今年以來，“暖企”之風吹遍松茲大地，結合“四送一服”雙千工程，我縣建立健全常態(tài)化服務企業(yè)機制，各地各部門相關負責人，紛紛掛點企業(yè)，走廠房、下基層，開展“暖企行動”，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質高效服務，加快打造“五最”營商環(huán)境，不斷激發(fā)市場主體發(fā)展活力動力，奮力開創(chuàng)我縣經(jīng)濟高質量發(fā)展新局面。
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2021-10-28 09:58 上傳
加強組織領導。成立了縣“暖企行動”領導小組，縣委書記任組長，縣委副書記、縣長任第一副組長，縣委常委、縣政府常務副縣長任常務副組長，相關縣領導任副組長，有關部門負責人為成員，領導小組辦公室與縣“四送一服”雙千工程領導小組辦公室合署辦公。領導小組成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應組織機構，建立工作機制，制定實施方案，明確責任，抓好落實。
強化督查調度。縣領導小組辦公室常態(tài)化開展工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題、收集線索、督促落實�？h紀委監(jiān)委要會同縣委縣政府督查室每月一督查一督辦一通報，對真心為企業(yè)服務、幫助企業(yè)解決問題的單位全縣通報表揚，對連續(xù)3個月工作不力的單位由縣紀委監(jiān)委約談，對情節(jié)嚴重、影響發(fā)展的要依法依紀嚴肅追責問責。縣委常委會每季度聽取一次工作匯報，總結工作成績，分析存在問題，部署下階段工作。
建立考核機制。縣領導小組辦公室每年結合“四送一服”雙千工程落實情況，對各地各有關單位開展“暖企行動”情況進行考核，并將考核結果作為縣委、縣政府年度目標管理績效考核重要內容。
嚴肅工作紀律。開展“暖企行動”過程中，著力突出為企業(yè)服務，落實“親”“清”要求，真心實意與企業(yè)家交朋友，實實在在幫助企業(yè)解決實際困難，堅決防止形式主義。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省實施細則、市縣實施辦法，輕車簡從，不給企業(yè)添麻煩、增負擔，不得影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。（融媒體記者 楊�。�
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