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宿松中學(xué)校長(zhǎng)羅釗膽大妄為，致使校內(nèi)亂象叢生 一． 獨(dú)斷專行，以權(quán)謀私 1. 高一高二幾年來(lái)一直使用人教版的教輔資料《能力培訓(xùn)與測(cè)試》知識(shí)系統(tǒng)全面，價(jià)格合理，每本10多元，老師普遍反映很好。羅釗上任后，未經(jīng)任何人同意，私自改訂有盜版嫌疑的《世紀(jì)金榜》，該書(shū)不僅價(jià)格高昂，而且質(zhì)量很差，每本要30多元，此類書(shū)市面僅需3折即可購(gòu)買。 2. 高三語(yǔ)文、英語(yǔ)復(fù)習(xí)資料。學(xué)校過(guò)去高三復(fù)習(xí)資料的選用，都是由高三一線教師集體挑選，并最終確定上報(bào)教研處。羅釗第一次主持選擇資料就操控，表面上召集教師選定資料，最終自己獨(dú)斷拍板，語(yǔ)文選用完全不適合全國(guó)卷的資料，導(dǎo)致絕大多數(shù)班級(jí)重新?lián)Q用資料。而更為荒唐可笑的是英語(yǔ)資料的選用，根本不在教師的備選資料之列，個(gè)中緣由，只有他最為清楚。 3. 學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度不透明，使用情況不公開(kāi)。 二． 任人唯親，玩弄民主與權(quán)術(shù) 1. 羅釗有意重用其姨姐夫祝玉明，祝原屬總務(wù)副主任，羅釗來(lái)到宿中一年后，立即提拔祝為體育中心主任，根據(jù)用人回避制度，祝本應(yīng)該調(diào)離總務(wù)崗位，但是祝繼續(xù)監(jiān)管學(xué)校總務(wù)，他兩在學(xué)�？倓�(wù)上事無(wú)巨細(xì)一手遮天，學(xué)校財(cái)務(wù)校長(zhǎng)和總務(wù)主任被架空。 2. 原在學(xué)校搞基建的羅總，歷經(jīng)幾任校長(zhǎng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量過(guò)硬，深得老師好評(píng)。羅釗一到宿中，立即換人，把在程集中學(xué)施工與他相交往多年的陶總帶到宿中，其原因可想而知。 3. 提拔二級(jí)機(jī)構(gòu)人員，是先用后選，接受上級(jí)官員的招呼與施壓，玩弄權(quán)術(shù)與民主，大撈政治資本。為確保祝玉明提為主任，進(jìn)行的是等額選舉，實(shí)際上當(dāng)時(shí)符合提拔主任條件的應(yīng)有多人。而祝并不符合提拔條件，祝玉明現(xiàn)年55歲。 三． 好大喜功，漠視教師利益 1. 借改變校園環(huán)境和文明創(chuàng)建之名，鋪張浪費(fèi)（學(xué)校原路燈、辦公桌和窗簾完好無(wú)損而強(qiáng)行更換），好大喜功，對(duì)教師福利和編制不聞不問(wèn)。 2. 一年高考，三年付出。今年高考成績(jī)的取得離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、前任校長(zhǎng)以及廣大教師的辛勤勞動(dòng)。他來(lái)一年，除了夸夸其談和大搞基建之外，對(duì)學(xué)校教學(xué)無(wú)任何貢獻(xiàn)，但他在多次談話中把今年高考成績(jī)據(jù)為己有。為撈取各種資本，經(jīng)常以公費(fèi)出席未經(jīng)教育主管部門(mén)同意的商業(yè)會(huì)議，且安排專門(mén)人員定時(shí)拉燈關(guān)門(mén)，辦公室設(shè)空城計(jì)。 3. 前幾任校長(zhǎng)經(jīng)教職工代表大會(huì)規(guī)定行政人員假期加班費(fèi)兩天只算一天且必須公示。他來(lái)后每天必算，且泛發(fā)帽子，泛發(fā)行政津貼，行政人員工作日內(nèi)以及周末寒暑假都有加班費(fèi)，高考獎(jiǎng)金得雙份（管理獎(jiǎng)和協(xié)作獎(jiǎng)）。 關(guān)于教師30℅績(jī)效工資分配法案2013年經(jīng)學(xué)校職代會(huì)通過(guò)，當(dāng)時(shí)是合理的。但近年來(lái)績(jī)效增加了，學(xué)校的事業(yè)收費(fèi)返還收入也增加了，老師收入未變而行政領(lǐng)導(dǎo)收入大增，很多教師多次向他反映問(wèn)題，而他延而不決。
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